Vì sao bạn muốn trở nên nhà lãnh đạo? Vì bạn muốn được giữ vai trò chỉ đạo hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng ngàn viên chức? Bạn muốn được thể hiện khả năng kiểm soát? Bạn muốn tạo ra giá trị? Tập trung vào tương lai? Là chính mình? Vì lợi nhuận? Có thể những lý do đó đều đúng. Nhưng ngoài những nguyên tố trên, yêu cầu về trách nhiệm đối với nhà lãnh đạo cũng cao không kém.

Theo thống kê, 60% các đơn vị tại Mỹ đang phải đối mặt với việc thiếu hụt các tài năng lãnh đạo, khiến hiệu suất công tác bị sút giảm. Chỉ có 40% viên chức hiểu được mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược của đơn vị; 43% viên chức trung thành nhận được phản hồi hàng tuần từ sếp, và có đến 75% viên chức nghỉ việc không vì công tác mà vì sếp. Những con số thống kê trên cho thấy vai trò của nhà lãnh đạo trong một đơn vị hay tổ chức là vô cùng quan yếu. Thành công của một doanh nghiệp, ngoài sự cố gắng phấn đấu của từng viên chức thì giữ vai trò quan yếu vẫn là tài năng của nhà lãnh đạo.